"Ceades chegou a Cooperfrutos através projeto mais gestão, onde tivemos um rico auxilio e uma grande transformação em toda a gestão da cooperativa, sinto-me grata por toda equipe do Ceades, por nos mostrar as direções e melhores formas de trabalho, também pelo envolvimento, disponibilidade e capacidade dos profissionais que por aqui passaram, que hoje são uma referência pra mim e toda CooperFrutos."

Maria Augusta Frigo
CooperFrutos do Paraíso

"A consultoria do Ceades foi muito boa, que nós tínhamos uma cooperativa e não sabíamos trabalhar direito com ela, já no diagnóstico na cooperativa foi possível começar a trabalhar e corrigir os erros que era cometidos e os técnicos do Ceades tem muita competência e sempre trabalharam de acordo com as nossas necessidades."

Paulo Liss (Presidente)
CooperPesca - Central Piscícola Integrada de Uruaçu

"O trabalho do Ceades foi um achado para nós, atendeu a nossa necessidade de assistência técnica gerencial da cooperativa, criou vários programas e sistemas interno que foi muito importante para profissionalizar o nosso trabalho e demostrou ainda, que é preciso apreender sempre e que o conhecimento precisa ser ampliado e adquirido cada dia, atendendo as mudanças, buscando novas inovações, capacitando pessoal, profissionalizando as administrações, cuidando dos custos e das margens do negócio, tudo isso é preciso fazer diariamente e o Ceades é o Instituto que pode ajudar a fazer tudo isso."

Hélio Afonso (Presidente)
Cooper Jardim

"A cooperativa necessitava de apoio na área de gestão administrativa, foi quando o ceades entrou no jogo e tem nos ajudado em todos os setores da cooperativa, desde a parte de reestruturação interna de equipes, até a parte externa de mercado. Tenho muita confiança no Instituto Ceades pelos profissionais que eles tem nos cedido para fazer todo esse processo, pois a equipe busca sempre as melhores formas de solucionar o que solicitamos."

Itaverney Winter (Presidente)
Cooperssu